京东商城网上购物商城(京东商城)

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IT之家 12 月 27 日消息,如今人们已经离不开购物网站,近日,网络服务提供商 Cloudflare 根据网站访问量,统计了 2021 全球访问量最大的 10 个在线购物网站。

数据显示,排在前叁的电商网站的分别为:亚马逊,淘宝网以及 eBay。具体如下:

从近两年在京沪接连拿下住宅用地,规划商业综合体以及同样融合商业的保租房项目“京东青年城”,让外界不免去想象:京东是不是要抢传统地产开发商的活了?

2018年也是京东自上市以来所经历的重要转折年,京东零售内部掀起了许冉与徐雷的合作也始于此。她所做出的财务视角分析给了徐雷很大助力,徐雷自己也表示,“如果当时没有Sandy(许冉)跟我一起去做的话,我相信可能我那时候是做不到的。”

中台:指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能。其核心能力是专业化、系统化、组件化、开放化;

卖家在京东销售商品,卖家每日将消费者订单打包并自行或采用快递完成购物订单配送,卖家开发票给消费者(卖家可在众多快递中,选择京东快递做货到付款业务并享受专业的配送服务体验)。

加入京东后,许冉发挥了其过硬的财务管理能力,曾主导完成达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购,以及京东科技的业务重组。在融资交易方面,其曾主导京东集团香港二次上市,京东健康、京东物流和京东仓储设施公募REITs的分拆上市,京东工业、京东产发的一级市场融资等交易。

总部位于美国的零售巨头沃尔玛以其实体店而闻名,但其 Walmart.com 在网上购物者中也越来越受欢迎。

京东是一家技术驱动的公司,从成立开始就投入巨资开发完善可靠、能够不断升级、以电商应用服务为核心的自有技术平台,京东提供13大类超过数千万SKUs(库存单位)的丰富商品;

从明面上来看,京东近年只有3次公开拿地投资涉及住宅用地,除上述北京亦庄保租房项目外,另外还有苏州及上海,均为0溢价拿地,合计拿地金额超177亿元。

1、京东作为国内享誉盛名的B2C网上商城,与天猫一样都属于B2C商城,不同于淘宝的C2C,京东是可以直接面向消费者服务的,而淘宝存在产品的假冒伪劣和不正规的情况。对于B2C商城系统,您大可放心购买东西。

2、与天猫不一样,尽管同属B2C模式,可是天猫的卖家引进通常是第叁方,而京东以直营为主,充分保证了商品的真实性和可靠性。京东就像一个品质有一定的保证的巨大的实体商城系统、商场,只是把这种真实存在实体商城虚拟化,搬到了网上。

3、无论在购买、售后服务,还是快递公司配运等环节,京东都能够游刃有余,确保高质量客户服务,致力于给大家提供高于一切精彩的购物体验。

4、京东的商品也存在着第叁方商家,不过都是通过京东严格审核的,自然产品质量问题便不必担忧,假如心里一直不对劲,大家可以选择京东自营产品,由京东给予售后服务和运东西。

京东自营是全部由京东自己运营销售的产品,后期产品配送和售后均是由京东自己运营承担。可是京东超市就不一样了,京东超市里边会出现京东自营的产品,也会有一些第叁方的产品,第叁方的产品选购以后产品的派送和售后服务是通过第叁方去处理的。

此前,京东针对下沉市场的京喜拼拼一度被寄予厚望,2022年互联网公司承压的大背景之下,亏损的京喜业务在降本增效中大收缩。

同时,京东打造了超越模式的类目运营机制与体系,为商家提供更多运营的手段和确定性的抓手。基于行业洞察找到用户需求和平台空间,输出货品策略,驱动商家侧主动提供适配货品,并通过场域规则化运营实现精准高效的货场匹配。

2013年4月23日,京东宣布注册用户正式突破1亿。

拍拍二手业务部由王永良先生负责,向徐雷先生汇报。

5月11日,京东集团宣布,原CEO徐雷因个人原因提出退休申请,已经集团董事会批准。京东集团CFO许冉升任CEO,负责集团各业务的日常运营和协同发展,向京东集团董事会及主席刘强东汇报。京东物流集团CFO单苏升任京东集团CFO。

2018年8月,取消原有体系划分,按业务逻辑整合出创新、销售、平台、技术、营销、客服售后、业务支持七大虚拟板块,其中,电子文娱事业部、大快消事业部、时尚生活事业群、商业提昇事业部均隶属于销售板块;

值得一提的是,伴随着“单件到手价”功能的上线,京东的流量运营机制也将做出调整。同款商品中,更具价格竞争力的商家将获得更多的流量倾向,进而让更多消费者享受实惠。

4月13日,京东物流组织调整成立四大事业部,取消七大区域公司。4月12日,京东零售启动了采销单元组织变革,取消事业群层级,将事业群变更为事业部,原事业群下的统管诸多商品品类的各事业部,将按照具体品类拆分为众多采销作战单元。

京东集团旗下拥有众多企业,包括京东零售、京东健康、京东物流、京东工业、京东产发、京东科技,还控股达达、德邦物流,投资了爱回收。

不久前,刘强东亲赴Twitter和Google,刘强东说,在中国所有的社交网站,还没有基本营销的雏形,可是在facebook今年已经有五六十个亿的广告营收,社交网络成为相对成熟的营销模式。所以京东希望学习到国外SNS的营销体系。

实际上,京东零售(前京东商城)集团化至今,已经历过多次大型的组织架构调整。


2015年9月8日,京东集团与韩国知名电商综合性购物网站乐天网购签署战略合作协议,乐天网购将统领乐天集团所有子公司全力打造京东“乐天馆”,乐天百货店、乐天玛特、HIMART、乐天免税店、乐天制果、乐天酒店、乐天世界等乐天集团全部商品都将在京东乐天馆进行销售。同时,京东还成为乐天网购在中国今后5年唯一战略合作伙伴。

(叁)京东商城吸引客户的原因

试水产业新城

刘强东认为,价格是京东能给用户带来更好购物的信心。刘强东说,“价格上我们现在平均比当当便宜了10%几以上,我想这是比较合理的水平,这方面足以能够给我们的用户带来更好的购物信心,让他为了这10%的差距可以有理由加入京东。”

京东上市首日股价

尽管没有类似张勇接管淘宝商城这类直接负责一线零售业务的经验,但许冉并非埋头财务工作。在以往的业绩电话会上,许冉也曾对京东的品牌战略、疫情期间各品类需求变化、同城业务进展等问题做出补充回答。事实上,在受疫情影响较大、营收增速一再放缓的时期,京东在盈利能力和现金流方面的表现仍旧能基本符合市场预期。

京东集团独立董事分别为黄明、谢东萤、许定波、Caroline Scheufele、李恩佑。

5月11日,京东发布了2023年第一季度财报。财报显示,京东第一季度收入为2430亿元,较2022年第一季度增加1.4%。这一增速为近年来最低,2022年同期增速为18%。商品收入则出现了下滑。一季度商品收入为1955.6亿元,较2022年同期的2044亿元下滑了4.3%,其中日用百货商品收入下滑8.7%,电子产品及家用电器商品收入下滑1.2%。此外,第一季度服务收入为474亿元,较2022年第一季度增加34.5%。

虽然商品收入下滑,但京东一季度在利润方面有所提昇。京东第一季度经营利润为64亿元,去年同期为24亿元。非美国通用会计准则下经营利润为79亿元,2022年第一季度为47亿元。第一季度归属于本公司普通股股东的净利润为63亿元,去年同期为净损失30亿元。非美国通用会计准则下归属于本公司普通股股东的净利润为76亿元,去年同期为40亿元。

自2022年第一季度起,京东财报呈报四个分部,分别是京东零售、京东物流、达达及新业务。京东零售主要包括中国的自营业务、平台业务及广告服务。京东物流包括内部及外部物流业务,达达是中国本地的即时配送及零售平台。新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。

第一季度,京东零售收入为2123.6亿元,同比下滑2.4%。京东集团新任CEO许冉在电话会议上表示,“短期内业务的调整会在一定程度上影响财报的收入增速,对部分品类例如商超品类的影响会更加明显,但是我们相信通过一段时间,各个品类都会回到更加健康的增长趋势上,长期来看相信商超品类是最重要的增长驱动力。”

第一季度京东物流收入为367.3亿元,同比增长34.3%。其中,外部客户收入达255.2亿元,同比增长59.8%,外部客户收入占比约7成。

达达第一季度营收为26.8亿元,同比增长27%。其中京东到家营收18亿元,达达快送营收8亿元。一季度,京东到家新签约丹尼斯等连锁商家,目前百强商超中已合作超过90家。

新业务第一季度收入为34.5亿元,同比下滑40.1%,这与多项业务收缩有关。海外业务方面,在2023年年初京东关闭了泰国站和印尼站,收缩了东南亚市场的电商业务。

1月4日,京东面向各类商家发布“春晓计划”,包括为自然人提供快速入驻通道、“0元试运营”、2100元“新店大礼包”等12项扶持政策,加大对商家的扶持力度,以吸引第叁方商家的入驻。

对于调整后的效果,许冉表示,近期除了第叁方商家增长迅速外,京东还进行了一系列的算法和技术优化,包括流量分发机制的调整,平台运营以及新的低价心智的营销活动,会对第叁方商家生态带来更加积极的影响。组织变革方面,目前公司还在落实各种细节,具体的影响还需要一段时间才能释放。